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어떠한 작업에서도 작업량이 있는대로 또는 제품이 완성되는대로라고 하는 생각으로는 예정을 세울 수 없으며 또한 이 작업이
얼마나 소요될 것인가도 알지 못할 것이다. 그러나 일에 소요될 시간이나 재료를 견적하여 공정표를 작성하고 그 공정에
따라서 일을 진행해 가는 방법이 일반적으로 수행되고 있다. 이러한 방법이라면 지금 하는 일이 며칠 이내에 완료되고
몇 사람이 종사할 것인가 그리고 누구누구와 어떠한 일을 하고 있는 것인가 또는 작업 도중에 발생하는 다른 일을 할
능력이 있는 것인가도 알 수 있을 것이다.
공사관리의 주된 것은 공정관리, 원가관리, 품질관리, 안전관리 등으로 이러한 관리가 틀림없이 수행된다면 그 공사관리는
완전하다.
그러나 관리(컨트롤)를 한다고 하여도 실제로는 형식만으로 되는 경우가 많으므로 가급적 실제에 부합된 무리없는 공사관리를
하여야 한다.
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